In einer modernen arbeitsteiligen Wirtschaft ist jedes Unternehmen von Beschaffungsrisiken betroffen. Obwohl Gefahrenpotentiale oftmals bekannt sind, werden Risiken oftmals erst adressiert, wenn sie sich bereits materialisiert haben, was gravierende negative Konsequenzen in Form von Produktions-,Umsatzausfällen oder Reputationsschäden nach sich zieht. In Unternehmen besteht eine Diskrepanz zwischen den als sinnvoll und notwendig erachteten Präventionsmassnahmen und den tatsächlich umgesetzten Prozessen in der strategischen und operativen Beschaffung. Die Mehrheit der Unternehmen haben unzureichende Prozesse und Strukturen, um Supply Chain Risiken zu managen. Die Situation ist paradox. Während die Anfälligkeit von Lieferketten durch zunehmende Komplexität in Zukunft immer weiter steigt, sind Risikomanagementkonzepte in der Beschaffung stark unterentwickelt.
Ziel der Masterclass:
Der Kursblock zeigt innovative Praxismethoden und Möglichkeiten auf, das Supply Chain Risiko in den Griff zu bekommen.