Die Idee des Logistics Innovation Lab
Gemeinsam Logistik und Supply Chain Management neu denken.
Technologien entwickeln sich schneller als je zuvor. Künstliche Intelligenz, Robotik, autonome Systeme und neue Geschäftsmodelle verändern Logistik und Supply Chain Management grundlegend. Unternehmen müssen Entscheidungen treffen, obwohl Technologien oft noch unreif sind und zukünftige Anforderungen unklar bleiben.
Das Logistics Innovation Lab (LIL) schafft den Raum, um Innovationen schneller, sicherer und kostengünstiger in die Praxis zu bringen.
Warum LIL?
Das Logistics Innovation Lab verbindet Unternehmen, Expert:innen und Forschungspartner in einem geschützten Innovationsnetzwerk. Gemeinsam werden relevante Herausforderungen identifiziert, Lösungen entwickelt und deren Praxistauglichkeit validiert.
Statt allein zu experimentieren, profitieren die Teilnehmenden von gemeinsamem Wissen, geteilten Erfahrungen und einem strukturierten Innovationsprozess.
Ihr Nutzen
Innovation mit geringerem Risiko: Neue Technologien und Lösungsansätze werden gemeinsam bewertet und in Pilotprojekten getestet.
Schneller von der Idee zur Umsetzung: Strukturierte Innovationsmethoden und ein bewährter Stage-Gate-Prozess beschleunigen die Entwicklung konkreter Anwendungsfälle.
Zugang zu aktuellem Wissen: State-of-the-Art-Analysen, Technologieradare und Expertenwissen schaffen Orientierung in einem dynamischen Umfeld.
Stärkeres Netzwerk: Austausch mit Unternehmen, Lösungsanbietern, Forschungseinrichtungen und Branchenexpert:innen.
Konkrete Ergebnisse: Use Cases, Business Cases, Pilotprojekte und umsetzbare Lösungsansätze statt reiner Theorie.
Für wen?
- Logistik- und Supply-Chain-Verantwortliche
- Produktions-,Handels- und Dienstleistungsunternehmen
- Lösungsanbieter und Technologiepartner
- Forschungseinrichtungen und Hochschulen
Die Umsetzung des offenen Innovationsprozesses
Der offene Innovationsprozess im VNL wird durch einen Netzwerkansatz, verbunden mit einem Design Thinkig Methodik in den Arbeitsgruppen bzw. Special Interest Groups umgesetzt. Je nach Thema und Umfang der Arbeitsgruppe werden verschieden Phasen des Innovationsprozesses durchlaufen und beinhalten
- Netzwerkbildung: Interessierte Firmen zusammenbringen, Vertrauen schaffen, Austausch ermnöglichen
- Design Thinking: Problemstellung verstehen, Lösungsideen entwickeln
- State of the Art: Lösungsideen prüfen, Stand des Wissens in Praxis und Wirtschaft zusammenfassen, Innovationspotential klären
- Umsetzung: Machbarkeitsstudien, Prototypentwicklung, Pilot- oder Transferprojekte