Gestalten Sie Ihre logistische Zukunft mit uns!

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Hachen Engineering GmbH

Kontaktdaten  Ansprechpartner
Hachen Engineering GmbH Christoph Hachen
Chemin de la Clergère 34 Direktor
1009 Pully christoph@hachen-engineering.com
Tel:+41 77 431 41 93 Tel: +41 77 431 41 93
https://hachen-engineering.com/de  
   
   
Anzahl Mitarbeiter  
1  
   
Angebot im Bereich Logistik  
Als Spezialisten in der Produktionsplanung und -steuerung bieten wir pragmatische Lösungen an, welche keine hohen Investitionen erfordern.
 
Unsere Lösungspalette umfasst alle Aspekte der Produktionsplanung und -steuerung, angefangen mit der Standardisierung und Verbesserung des S&OP Prozesses (Sales & Operations Planning) bis zur Implementierung der Kanban-Produktionssteuerung.
 
Lean Manufacturing: Einführungsprogramme, Audits, Einführung von einzelnen Werkzeugen wie 5S, TPM, Kanban oder SMED
 
Sales & Operations Planning (S&OP) : Planungscockpits, hierarchische Planung
 
Optimierung der Planungsparameter: Losgrössenverfahren, Sicherheitslager, plan- oder verbrauchsgesteuerter Materialfluss 
 
Entscheidungsverfahren: Metaplan(r), Service Blueprint oder Kaizen
   
Grund für Mitgliedschaft im VNL  
Kontakt mit anderen Anbietern von Logistiklösungen; Teilnahme an Konferenzen; Kontakt zu potentiellen Kunden; Präsentation von Success Stories.

 

 


 

 

Coordonnées Contact
Hachen Engineering GmbH Christoph Hachen
Chemin de la Clergère 34 Directeur
1009 Pully christoph@hachen-engineering.com
Tel:+41 77 431 41 93 Tel: +41 77 431 41 93
https://hachen-engineering.com  
   
   
Nombre de collaborateurs  
1  
   
Offre dans le domaine de la logistique  
En tant que spécialistes de la planification et de la gestion de la production, nous proposons des solutions pragmatiques qui ne nécessitent pas d'investissements importants.
 
Notre gamme de solutions couvre tous les aspects de la planification et de la gestion de la production, depuis la standardisation et l'amélioration du processus S&OP (Sales & Operations Planning) jusqu'à l'implémentation de la gestion de la production Kanban.
 
La méthode Lean: Programmes d'introduction, audits, introduction d'outils individuels tels que 5S, TPM, Kanban ou SMED.
 
Sales & Operations Planning (S&OP): : Cockpits de planification, planification hiérarchique
 
Optimisation des paramètres de planification : Méthode de la taille des lots, stock de sécurité, flux de matériel contrôlé par le plan ou la consommation 
 
Procédure de prise de décision: Metaplan(r), Service Blueprint ou Kaizen
   
Raison de l'adhésion au VNL   

Contact avec d'autres fournisseurs de solutions logistiques ; participation à des conférences ; contact avec des clients potentiels ; présentation de success stories.