Das Projekt Einführung-PLM bei Haidlmair GmbH beinhaltete die Schwerpunkte Ist-Erhebung der Workflows, Auswahl des geigneten Systemanbieters, Konfiguration und Einführung des Systems im Unternehmen.

Ausgangssituation
Wachsende und immer komplexere Strukturen und Abläufe im Unternehmen resultieren in erhöhten Durchlaufzeiten. Fehlendes Änderungsmanagement, mangelnde Datenverwaltung/Konsistenz und lange Dokumenten-Suchzeiten waren die Auslöser für das Projekt PLM-Einführung.

Ziel
Das Ziel des Projekts war die Auswahl und Einführung eines geeigneten PLM-Systems.

Umsetzung
Unter fünf Systemanbietern wurden drei auf Grund mangelndem Know-How vorzeitig ausgeschieden. Die Auswertung der Daten aus dem Kriterienkatalog in der Nutzwertanalyse unterstützen die entgültige Zuschlagsentscheidung der Geschäftsleitung. Das PLM-System wurde in Zusammenarbeit mit dem Systemanbieter installiert, konfiguriert und getestet. Eigens definierte Key-User wurden geschult und mit der Software vertraut gemacht.

Ergebnis
Die Basisinstallation der Hard- und Software ist abgeschlossen. Das PLM-System ist konfiguriert, die Lebenszyklusphasen aller Objekte und die Workflows sind im System abgebildet. In der noch nicht abgeschlossenen Testphase werden Prozesse laufen verbessert oder angepasst. Die entgültige Going-Live Phase und Erfolgsmessung wird im Zuge der direkt angeschlossenen Diplomarbeit dokumentiert und wissenschaftlich aufgearbeitet.

Arbeitsstunden
800

Projektleitung
Herr Johannes-Peter Sieberer-Kefer, j.sieberer(at)haidlmair.at

Unternehmen
Haidlmair GmbH, Werkzeugbau, http://www.haidlmair.at

Kontakt
DI(FH) Willibald Windhager, w.windhager(at)haidlmair.at

Bereich
Produktion

Themenfeld
Systeme & Tools